松下幸之助は経営成功の秘訣を「自然の理法」に従うこととし、当たり前の行動を重視した。経営において基本を守ることが重要であると説いた。
彼の経歴は貧困や病弱といった困難な状況から始まり、数々の危機を乗り越えてきた。
川上恒雄氏によると、幸之助は「雨が降れば傘をさす」というシンプルな表現を通じて、経営における当たり前の行動の重要性を示した。
彼は人知に頼る経営は短期的な成功をもたらすかもしれないが、長期的には衰退するリスクが高いと考えた。
自然の法則に従うことが、持続可能な成功の鍵であると信じていた。
1960年代に幸之助は、経営の秘訣を尋ねられた際、「天地自然の法による」と答えたが、具体的には「雨が降れば傘をさすこと」と説明した。
この表現は、当然のことを当然に行うことの重要性を強調している。
経営や商売においては、しばしば当たり前のことが実行されず、結果として損失が生じたり、黒字倒産が発生するケースが見られる。
幸之助は、商売では商品価格の設定や代金の回収といった基本的な行動が自然に行われるべきであると指摘し、経営者に対して当たり前のことを当たり前に行うことの重要性を再認識させるメッセージを伝えている。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/38f6f1f1201a6c3b6972a4921e51de70c490ef68
松下幸之助に関するコメントは、彼の経営者としての成功を称賛する声が多かったです。
しかし、松下政経塾については失敗との意見も目立ちました。
特に、松下が持っていた「日中再び戦うべからず」という強い信念に基づき、鄧小平との友好関係を築いたことが評価される一方、彼の意志を引き継ぐ政治家がいなかったことが残念だとの指摘がありました。
また、経済や社会の発展において、物資やサービスの供給が重要であるという意見もあり、特に若者の増加に伴う食糧供給の必要性についての言及がありました。
さらに、経営の失敗の原因として、日本のコメ増産を主張する声が少ないことが挙げられ、経営の現状に対する懸念も示されました。
日産の状況を引き合いに出し、成功が難しいのではないかという懸念も表明されていました。
一方で、政府の英語教育が外国人経営者の成功に寄与したとの意見もあり、経済の変化に対するさまざまな視点が交わされました。
ネットコメントを一部抜粋
松下は経営者として成功したことはまちがいないが、松下政経塾は失敗だった。
日中再び戦うべからずという強い信念の下に、鄧小平と肝胆相照らす仲となり、日中友好の懸け橋として、改革開放政策に経済人として全面的に協力して来た。
若者の人口を増やしたいのだということになれば、それに応じた食糧の供給も時とともに増加させていくことが求められてくる。
何も無い所へ種を蒔く段階だとそうだが、物事を「ハックする」のが当たり前になると負け続ける事になる。
日産の状況を見れば成功は難しいのでは？