ハローキティ誕生50周年を迎え、サンリオの若き社長がキャラクターの多様化や海外戦略を進め、業績をV字回復させた。時価総額1兆円達成の背景には、祖父とのコミュニケーションもあった。
要約するとハローキティが誕生50周年を迎え、サンリオの社長辻朋邦氏が行った企業改革が注目されている。
ハローキティは日本を代表するキャラクターであり、ポケモンに次いで世界で2番目の収入を誇るが、サンリオは過去に減収減益が続いていた。
朋邦氏は31歳で社長に就任し、キャラクターの多様化を進めることで、ハローキティの人気を他のキャラクターに分散させる戦略を取った。
結果として、シナモロールが人気投票で1位となり、売上の安定化に成功した。
さらに、海外戦略や偽物対策を強化し、ライセンスビジネスを活用してブランド露出を増やしている。
辻社長は「第二の創業」と呼び、外部人材を取り入れ、経営陣の若返りを図った。
これにより、業績はV字回復し、時価総額は1兆円を達成。
ハローキティの設定に関する話題も広がり、ファンの反応が多様化している。
改革の成功は、辻社長が祖父とのコミュニケーションを重視した結果でもあり、サンリオの未来に期待が寄せられている。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/70f9210c443408d9c3d8b709e2f22bdff7d562b4