日本製造業の競争力と課題:特定分野の特化と制度の影響

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日本の製造業は特定分野に特化し、競争力を高めているが、国の制度の違いが影響し、他国に遅れを取っている。

要約すると日本の製造業は、競争力を維持し成長するために、特定の強みを活かす戦略を採っています。

新宅純二郎教授は、国内製造業が直面する課題と成長シナリオについて考察しています。

1990年代以降、円高や海外の安価な製品との競争にさらされながらも、国内企業は逆境を乗り越え、特定の分野での競争力を高めてきました。

特に、鉄鋼業では、一般的な建築用鉄から特殊な構造用鉄にシフトし、付加価値の高い製品に特化することで生き残りを図っています。

輸出額は過去最高を記録しており、特に製造業の輸出は好調です。

液晶産業や造船業などでは、特定の分野で世界トップの企業が存在しますが、全体としては他国に競争力を奪われています。

製造装置や材料の分野では、日本企業が依然として強いものの、パネル製造などでは韓国や台湾に遅れを取っています。

これには、税制や償却の優遇措置の違いが影響しており、国の制度が競争力に大きく寄与しています。

太陽光パネルやリチウムイオン電池の分野でも、日本はかつてリーダーでしたが、現在は中国がシェアを拡大しています。

これらの現状を踏まえ、日本の製造業は持続可能な成長を目指し、資源循環型の経済を実現するための戦略を検討する必要があります。

参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/b66853216aad899168876f5e08c29c951976b68f

ネットのコメント

日本の製造業に関するコメントは、さまざまな視点からの意見が集まりました。

まず、自動化の進展についての意見が多く、人手を介さずに製品の製造や出荷ができるようにするべきだという提案がありました。

その一方で、国内回帰が進んでも雇用の促進にはつながらないのではないかという懸念も示されました。

特に、自動化が進むことで人の仕事が減ってしまう可能性が指摘され、製造業の未来に対する不安が表明されました。

また、製造業における外国人労働者の存在が強調され、日本で製造しているのは外国人が多いという現実が語られました。

さらに、過去に日本が他国に技術を教えた結果、競争相手となったことに対する批判もありました。

特に、中国や韓国が日本から学んだ技術を自国の利益のために使っているとの指摘があり、日本企業や政治家の対応に疑問を持つ意見も見受けられました。

このように、製造業の競争力や課題についての議論は多岐にわたり、様々な視点からの意見が交わされていました。

ネットコメントを一部抜粋

  • 人がいなくても製品が製造、チェック、梱包から出荷、クレーム処理まで出来るように、少しづつ進めていくべきかと。

  • 産業として国内回帰が進んだとしても、雇用促進にはならないだろうな。

  • 日本で製造しても、作っいるのは外国人だけどね!
  • 作り方を手取り足取り教えた結果がこれやん。

  • 基本的に騙された方が悪いのが世界標準なんだからさ!

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