光文社の大給近憲氏が、2024年のマーケティングの変化を受けて業種別広告担当への組織変更を行ったことや、2025年には雑誌の動画プロジェクトを本格始動させる計画を発表しました。
要約すると2024年のマーケティングおよびメディア業界は、テクノロジーや市場環境の急速な変化により、従来の慣習に依存しない柔軟なアプローチが求められています。
特に、7月に発表されたChromeでのサードパーティCookie廃止の撤回やAIの実用化に伴い、データドリブンな戦略が重要視されるようになりました。
こうした背景の中、Digiday Japanは年末年始企画「IN/OUT 2025」を実施し、メディアやブランドのエグゼクティブに2024年の総括と2025年へのビジョンを尋ねました。
光文社の大給近憲氏は、2024年の重要な成果として、雑誌別広告担当から業種別広告担当への組織変更を挙げています。
この変更により、より幅広いクライアントのニーズに応える柔軟な体制が整いました。
特にビューティやライフスタイル系のクライアントからの問い合わせが増加しており、それに応じたメニューの多様化が求められています。
2025年に向けては、VERY、STORY、CLASSY、美STなどの雑誌での動画プロジェクトが本格的に始動し、営業側としてはこれらのプロジェクトを魅力的な広告メニューとして展開することを目指しています。
また、インスタライブやイベントなど新たなブランドビジネス部門の支援を受けて、動画関連のメニューも強化していく計画です。
このように、光文社は変化する市場環境に適応し、新たな価値を提供するための戦略を進めています。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/6f80fd4e24c3ea54bd39e12b137eeb692b7315a3