セブン‐イレブンがイスラエルで全店舗を閉店。戦闘の影響で従業員の安全を考慮した判断で、今後の投資マインドにも影響が出る可能性がある。
この決断は、イスラエルで続く戦闘による従業員の安全や事業リスクを考慮したものとされています。
セブン‐イレブンは2023年1月にテルアビブに1号店をオープンし、5～6年かけて全土に店舗を展開する予定でしたが、戦闘の激化によりその計画は頓挫しました。
現在、イスラエルには92社の日本企業が進出しており、セブン‐イレブンの全店閉店は、ハマスによる攻撃以降初めて確認された大規模な撤退事例です。
大手格付け会社「ムーディーズ」は9月末にイスラエルの格付けを2段階引き下げ、紛争の終息が不確実であることから投資マインドが減少するリスクを指摘しています。
特に小売業や飲食業は、評判のリスク（レピュテーションリスク）も抱えるため、企業の国際展開に影響を及ぼす可能性があります。
アメリカのスターバックスやマクドナルドなども、中東やイスラム教徒の多い地域で不買運動が起こるなど、グローバル企業にとって紛争は深刻な問題となっています。
セブン‐イレブンの閉店は、こうした複雑な背景を反映した決断であり、今後の国際ビジネスにおけるリスク管理の重要性を再認識させる事例と言えるでしょう。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/f6e46862ad6ed926656b8f76fcabb794377a7ada
セブン‐イレブンがイスラエル全店舗を閉店した理由について、多くのコメントが寄せられました。
主な意見としては、イスラエルにおけるボイコット運動の高まりや、企業が直面するリスクが大きくなったことが挙げられます。
特に、イスラエルの民間人に対する攻撃が続く中で、企業がその影響を受けるのは避けられないとする意見が多く見られました。
また、フランスのカルフールも同様の理由で店舗を閉鎖したことが指摘され、企業の判断が理解される場面もありました。
一方で、イスラエルの人々は困難な状況でも明るく生活しているというコメントもあり、現地の人々との連帯感を求める声もありました。
さらに、イスラエル市場への進出を期待する意見もあったものの、現実的な商売の難しさを指摘する声もあり、企業の経営判断の難しさが浮き彫りになっていました。
全体として、セブン‐イレブンの決断は賢明であるとの意見が多かったものの、撤退を惜しむ声も多く、複雑な感情が交錯していました。
ネットコメントを一部抜粋
セブン‐イレブンの決断は賢明だと思います。
企業にとってリスクが大きくなっています。
イスラエルの人々は明るく生活されるという。
撤退しないで欲しい。
セブン、久々の英断ニュースだな。