バフェットが理想とする経営者像や企業の成長に関する考え方を解説。短期志向の経営者は避けるべきと警告。
要約すると著名な投資家ウォーレン・バフェットは、理想的な経営者像について「自分の娘婿にしたいような人物」と述べ、家庭や会社を顧みずに遊び歩くような人物は全く受け入れられないと強調しています。
特に、企業の買収（M&A）においては、既存の経営者が残留することが原則であり、彼らが持つ2割程度の株式は、企業への愛着や将来の成長に対する責任感を促すための重要な要素とされています。
バフェットは、経営者が企業の将来に関心を持たなければ、発展は不可能だと考え、短期的な成果を追い求めるプロ経営者やコンサルタントの姿勢とは対極にあると指摘します。
彼は「レンタカーを洗って返す人間はいない」との言葉で、企業を一時的な利益のための道具として扱う姿勢を批判しています。
このような短期志向は、四半期ごとの決算を良くすることはできても、企業の本質的な価値を傷つけ、長期的な衰退を招く危険性があると警告しています。
バフェット流の投資家は、プロ経営者が率いる企業には投資を避けるべきだと結論づけており、実際に彼自身もそのような企業からは手を引いています。
また、SDGsやコンプライアンスの導入についても、短期的な評価を上げるためだけの形式的なものであれば、企業の長期的発展にとって逆効果であると考えています。
このように、バフェットの経営哲学は、企業の持続可能な成長を重視するものであり、短期的な利益追求とは一線を画しています。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/a575bae6cacfe2cfacca5208ba718e4be5df2bdb