2024年のマーケティング業界では、テクノロジーの変化に伴い、柔軟な戦略が必要とされています。中野製薬の中野敬士氏は新工場の成果や人材育成の課題について語りました。
要約すると2024年のマーケティングおよびメディア業界は、テクノロジーや市場環境の急速な変化に直面しており、従来の慣習に頼らない柔軟なアプローチが求められています。
特に、ChromeでのサードパーティCookie廃止の撤回やAIの活用が進む中で、データドリブンな戦略が重要視されるようになっています。
このような背景の中、Digiday Japanは「IN/OUT 2025」という年末年始企画を通じて、ブランドやパブリッシャーのエグゼクティブに対して2024年の総括と2025年に向けた挑戦についての意見を求めました。
中野製薬の中野敬士氏は、2024年の大きな成果として新工場の竣工を挙げ、生産能力が従来の約2倍に向上し、高品質な商品を提供できるようになったと述べました。
また、同工場は日本国内の頭髪化粧品業界で初めて「CASBEE建築評価認証」の最高位「Sランク」を取得し、環境負荷や従業員への配慮が高い生産環境として評価されました。
一方で、2025年に向けての課題としては、人財の採用や育成、組織づくりが挙げられています。
近年、中心事業以外のコンシューマー事業やODM/OEM事業に投資してきた結果、事業推進に必要な人材や組織機能の強化が求められていると中野氏は強調しました。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/05e8be59987a840a0c9a1bfe9537860b5a154f2d