U-NEXTの社長、宇野康秀氏は、リーマンショック後の経営危機を乗り越え、動画配信サービスを急成長させた。約300人のスタッフと共に再スタートし、黒字化を達成。コンテンツの充実や差別化戦略で、1兆円企業を目指している。
彼は、大阪府で生まれ、25歳で人材派遣会社を設立し、その後、大阪有線放送社を経営し、U-NEXTを立ち上げた。
リーマンショック後、500億円の赤字を出し、社長職を追われるも、2010年にU-NEXTを再スタート。
月１億円の赤字を抱えながらも、約300人のスタッフと共に事業を続ける決意を固めた。
彼は、映像配信サービスの需要が高まると信じ、私財を投じて事業を買い取った。
結果、加入者は増加し、数年で黒字化。
スマートフォンの普及やコロナ禍の影響もあり、U-NEXTは急成長を遂げた。
宇野氏は、コンテンツの充実を図り、他社との差別化を図る「百貨店戦略」を採用。
また、映像作品の過剰生産時代において、質の高い作品が求められると考え、経営者としての信念を貫いている。
最終的には、1兆円企業を目指し、配信事業の覇権を狙う姿勢を示している。
彼の座右の銘は「人間万事塞翁が馬」で、苦境を乗り越えた経験が経営に活かされている。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/235c4a7a244a3712fad0e2fe4ba42c1b5c54898d
U-NEXT社長の宇野康秀氏の逆襲と成長戦略に関するコメントは、彼の過去の困難な状況からの復活に感銘を受けた多くの人々の声が集まりました。
コメントの中には、宇野氏が一時期金銭的な問題や仲間の離脱に苦しみ、六本木のバーで酒に溺れていたというエピソードがありましたが、そこから不死鳥のように復活したことに対して称賛の声が寄せられていました。
特に、堀江貴文氏や明石家さんま氏など、他の成功者たちも同様の苦境を乗り越えてきたことを引き合いに出し、成功には失敗がつきものだという意見が多く見受けられました。
また、U-NEXTのサービスに対する具体的な評価も多くありました。
ポケモン映画が唯一見られるプラットフォームとして子供向けに利用している家庭や、格闘技ファンからはUFCなどのイベントを定額で視聴できることに感謝の声が寄せられていました。
さらに、女子ゴルフのライブ配信や、ポイントを使ってテレビ原作のコミックが楽しめる点も好評でした。
経営者としての宇野氏の姿勢に感銘を受けたというコメントもあり、やり続けることの重要性を再認識するきっかけとなったようです。
プライムビデオやネットフリックスの弱体化を背景に、U-NEXTが市場での地位を確立していることに対する期待も高まっていました。
全体として、U-NEXTの今後の成長に期待を寄せる前向きな意見が多く見られました。
ネットコメントを一部抜粋
一時期、金がなくなり、仲間も去って、六本木のバーに入り浸って、酒に溺れていたという話もあったが、
正直、凄いと思う。
U-NEXTをこれからも応援していきたい。
格闘技をよく見る利用者として、UFCをはじめとした様々な格闘技イベントを定額料金だけで見られるのは本当にありがたいです。
やり続ける人が報われる姿は励みになります。