azbilグループの山本社長が、2025年に向けた成長戦略を語り、進化と共創を基にした中期経営計画を策定中であることを発表しました。
要約するとazbilグループの代表執行役社長である山本清博氏は、2025年に向けた中期経営計画の重要性を強調し、企業の成長戦略を語りました。
彼は、2000年に始まった21世紀からの四半世紀を振り返り、当時のコンピューターの2000年問題への対応を思い起こしました。
現在、インフレや地政学リスクの影響で部材調達が難しくなっていますが、azbilグループはステークホルダーの支援を受け、2024年度の業績を計画を上回る形で達成しました。
通期でも増収・増益を見込んでおり、次年度からは新たな中期経営計画に基づいて事業を進める予定です。
新計画では、販売力や商品力の強化、DXを活用した業務効率化、人的資本の強化、海外事業の拡大、事業ポートフォリオの見直し、コンプライアンスの順守、Well-being施策の推進など、多様な取り組みを基盤にさらなる成長を目指します。
特に、進化と共創という概念に基づく計画を策定中であり、環境変化に適応することが求められています。
生成AIの技術革新や地政学リスクの高まりが社会に与える影響を考慮し、azbilグループは創業時からの理念である「人間の苦役からの解放」を基に企業力を強化し、変化に対応していく方針です。
また、共創の重要性を認識し、ステークホルダーとの関係性を変えることで新たな価値を創出することが必要だと述べています。
最終的には、持続可能な社会への貢献を通じて、未来の子どもたちにより良い社会を残すことを目指し、変革を進めていく意向を示しました。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/0d7a0ea3c7c1a568335c79f3d3d63a6833e8fdf2