経団連の長谷川氏が女性役員登用の重要性を訴え、キャリア形成を支援する仕組み作りを提案しました。
長谷川氏は、女性社員が自らのキャリアを主体的に考えられる環境を整えることが重要であると述べ、具体的にはキャリアパスを共に考えることやロールモデルの設定が大切だと指摘しました。
これにより、女性が「自分もできる」と感じ、挑戦する意欲を持つことができるとしています。
また、政府が掲げたプライム上場企業における女性役員比率19％の目標についても、経団連会員企業での女性役員比率が昨年7月時点で16.8％に達したことを背景に、達成可能な範囲に入ってきたとの自信を表明しました。
長谷川氏は、男女平等に役割を与える機会を具体的に創出することが、女性の登用を進めるための鍵であると強調し、企業のダイバーシティ推進に向けた取り組みの重要性を訴えました。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/eddd227667d48bbbe91f51d6357e957abf178209
経団連が女性役員登用の仕組みを提唱したことに対するコメントでは、様々な意見が寄せられました。
多くのコメントが、単に女性を登用することが宣伝目的になっているのではないかという懸念を示していました。
特に、企業の規模や実績に基づかない女性登用は、逆に男性差別につながる可能性があるとの指摘がありました。
また、能力や実績を重視すべきであり、性別にこだわること自体が無意味であるという意見もありました。
さらに、欧米に比べて日本のダイバーシティ推進が遅れているとの指摘もあり、社会制度が未だに専業主婦を前提としていることが、女性の社会進出を妨げているとの声がありました。
これに対しては、制度改革が必要であり、ポジティブディスクリミネーションが効果を発揮するためには、現行の制度を見直す必要があるという意見が多く見られました。
全体として、経団連の提案に対しては期待と懸念が交錯しており、実効性のある施策が求められていることが浮き彫りになりました。
ネットコメントを一部抜粋
女性起用しましたっていう宣伝に利用されるのは嫌ですね。
こういう勘違い対策は、逆に男性差別になるだろ。
自由主義経済で各企業が競争する中で、「性別」なんてどうでも良いことを気にしているヒマは無いよね。
日本って致命的に遅れてる。
現行の制度改革が必要との声もありました。