サムスン電子は韓国本社の現金が過去最低の1兆6537億ウォンに達し、海外法人には100兆ウォン以上の資金があるが、国内投資のための資金移動が難しい状況にある。
国内での半導体投資を強化する必要がある一方で、海外法人から資金を引き出すことが難しい状況に直面しています。
特に、サムスン電子は平沢キャンパスなどへの投資を進めるために、海外の資金を国内に移す必要がありますが、米国やベトナムの投資圧力が影響を及ぼしています。
サムスン電子は昨年、53兆6461億ウォンの設備投資を行い、その86%が半導体関連に充てられました。
2024年も50兆ウォン規模の追加投資が見込まれていますが、米国の投資制約や現地の経済状況が影響を与えています。
また、海外法人からの送金は順調に進んでおり、2023年には29兆4978億ウォンを国内に送金しました。
業界の専門家は、サムスン電子が今後も国内半導体施設への投資を強化し、半導体市場の回復に向けた取り組みを続けると予測しています。
特に、営業利益の増加が期待される中で、資金を国内で活用する余地が広がると考えられています。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/4ac73368d95eb2e497c127485e0df00a330f927e
サムスン電子が現金不足と海外投資のジレンマに直面していることについて、多くのコメントが寄せられました。
特に、韓国国内の人件費が日本より高く、労働組合が強いため、経営側の意向に従いにくいという意見がありました。
また、少子化が進む中で人材不足が深刻化し、これがさらなる人件費の上昇につながるとの懸念も示されていました。
こうした状況において、サムスンは海外に工場を設ける方が長期的にはコストを抑えられるのではないかという意見もありました。
さらに、国内の現金保有が不足していることが懸念され、資金繰りが厳しいのではないかとの指摘もありました。
特に、韓国政府や銀行の外貨準備高に関する透明性の欠如が問題視されており、実際の残高がどれほどか不明だという声もありました。
投資環境が厳しい国内では、効率が悪く利益が出にくいため、海外での利益確保が必要だという意見もありました。
これらのコメントからは、サムスンが直面するさまざまな課題が浮き彫りになっており、今後の経営戦略に影響を与える可能性があると考えられます。
ネットコメントを一部抜粋
人件費は日本より高い、
韓国人の給料は日本人より高いんだから、
国内の保有現金が1.6兆ウォンと言えば、
政府、銀行に米ドル現金がない。
韓国国内は政府補助金あるから現金不要だろ？