メール放置実験が示す仕事の重要性と華僑のビジネス哲学

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約300件のメールを3日間放置した実験から、実際に重要な仕事はごくわずかであることが判明。華僑のビジネス哲学に学び、効率的な働き方を提案。

要約するとこの記事では、建設会社の総務経理担当役員であり、時間管理コンサルタントの石川和男氏の考え方と、インバスケット・コンサルタントの鳥原隆志氏が行った実験を通じて、効率的な働き方の重要性が探求されています。

鳥原氏は、約300件のメールを3日間放置した結果、業務に影響を与えたのはわずか3件であったと報告しています。

この実験は、日常的に受け取る情報の中で、実際に重要なものがどれほど少ないかを示しており、仕事の進め方における意識改革を促しています。

石川氏は、SNSや通知に振り回されず、自分の意志で時間を管理することが重要であると強調しています。

さらに、華僑のビジネス哲学に触れ、仕事における役割を「お金を用意する人(投資家)」「アイデアを出す人(起業家)」「手を動かして働く人(実務者)」の3つに分類しています。

華僑の考え方は、必要な人脈を大切にし、過度な準備をせず柔軟に対応することを重視しており、これが成功の鍵となるとされています。

特に、アイデアを出すことに注力する華僑のスタイルは、ビジネスにおいてクリエイティブな発想を促進するための重要な要素として位置づけられています。

この記事は、効率的な働き方を実現するためのヒントや、華僑のビジネス哲学を学ぶことの重要性を伝えています。

参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/032efbe6f7524360664e298225853c9a4ece228b

ネットのコメント

コメントの内容は、メールの受信数やその重要性についてさまざまな意見が寄せられていました。

多くの人が無駄なメールが多いと感じており、受信したメールの中には重要でないものも多いという意見がありました。

特に、ある実験では3日間メールを放置した結果、約300件のメールの中で緊急なものは電話での対応があったため、実際に業務上影響を与えたのはわずか3件だけだったという結果が示されました。

このことから、メールの多くは実際には重要ではないという見方が強まりました。

また、コメントの中には、メールの管理方法についての提案や、業務用とプライベート用のメールアドレスを分けることが解決策になるとの意見もありました。

さらに、メールの重要性を再評価する必要があるとの声や、今後は年賀状の廃止のように、メールも減少する可能性があるというユーモラスな意見も見られました。

最終的に、メールの重要性やその管理方法については、個々の仕事や状況に応じて異なるという点が強調されていました。

ネットコメントを一部抜粋

  • 受信件数は人それぞれですが、無駄なメールは多いと感じます。

  • 3日間メールを放置する実験を行いました。

  • そんなもん、仕事内容によるでしょう。

  • 確かに念の為メールで保険という日本的発送でだしあいますからね。

  • 仕事用とその他にメルアド分ければ良いだけじゃないの?と思ってしまった。

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