SCSK社長が語る2025年に向けた変革と経営統合の重要性

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新たなビジョンを掲げるSCSK社長が、2025年に向けた変革と経営統合の重要性を語る。

要約すると新しい挑戦と変化を恐れない姿勢を持つSCSKの社長、當麻隆昭氏が2025年に向けたビジョンを示しました。

SCSKグループは、社会が抱える課題をビジネスの観点から捉え、顧客やパートナー企業と共に解決策を提案する「2030年 共創ITカンパニー」を目指しています。

これに向けて、従来の受託開発モデルから、顧客の潜在的なニーズを見いだし、複数の顧客が共通して抱える課題を解決する新しいビジネスモデルへの転換が求められています。

特に2025年は、AIや先進デジタル技術の活用、技術知財の創出、そして多様なステークホルダーとの共創を通じて「デジタルオファリング集団への変革」を実現するための重要な年と位置付けられています。

また、2026年4月に予定されるネットワンシステムズとの経営統合も、この変革を加速させる要因となる見込みです。

新たなデジタルサービスを提供し、ITサービス業界における独自のポジションを確立することが目標です。

経営統合に向けては、両社の社員同士の尊重やコミュニケーションの充実が重要視されており、創造的なアイデアの創出を期待しています。

社員一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境を整えるために、新たな人事制度の検討も進められています。

當麻社長は、変化を恐れず、企業合併の経験を活かし、組織全体の成長を目指す姿勢を強調しています。

参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/0ae42d5dd7087f528e2ead2b84f1f5ff18e25778

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