慶應三田会での「マウント消費」とは、他者に優越感を示す消費行動で、特にワインのサブスク「ホームワイン」が注目されています。
マウント消費とは、他者に対して優越感を示すための消費行動を指し、特に高級ブランドや特別な体験を通じて承認欲求を満たすものです。
著者で起業家の勝木健太氏は、この現象が現代の消費行動において重要な役割を果たしていると述べています。
彼は、アップル製品やテスラなどの製品が、単なる技術や機能にとどまらず、所有することで得られる優越感を提供していると分析しました。
また、ワインのサブスクリプションサービス「ホームワイン」が、マウント消費を刺激する成功例として取り上げられています。
このサービスは、利用者が自宅でワインを学びながら楽しむことを可能にし、特別な体験を提供します。
WINE TRAIL代表の佐々木健太氏は、ワインを学ぶことが自己顕示欲を満たす手段となり得ると語り、実際にワインの知識を深めることで他者との差別化を図ることができると説明しています。
彼は、ワインの楽しみ方を5つの段階に分けて提供し、最終的には自分の言葉で評価できるレベルに到達することを目指しています。
現在、ホームワインの利用者数は約3,000人に達しており、幅広い層がこのサービスを利用しています。
佐々木氏は、今後ワイン会の開催など、学んだ知識を生かせる機会を提供したいと考えています。
ワインを学ぶことは、単なる飲み物の知識を超え、人生を豊かにするためのツールとして位置付けられています。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/23db4984201977792642838cee430df3a944800e
コメントでは、慶應三田会の存在が社会的な比較や相対的な幸福感に影響を与えていることが指摘されました。
特に、個人の幸福が他者との比較によって形成されるという意見があり、社会全体が満たされることによる停滞の危険性も示唆されていました。
また、早稲田の稲門会との比較がされ、加入率の違いが言及されるなど、慶應OBの組織的なつながりがどのように形成されているかが考察されました。
さらに、慶應OBがさまざまな場所で三田会を作り、互いに助け合う一方で、承認欲求が強まっているとの意見もありました。
高齢化に伴い、三田会の力が弱まったとの見解もあり、かつての助け合いの精神が薄れているとも感じられていました。
最後に、慶應や早稲田といった私立大学の卒業生が国公立大学に対して劣等感を抱き、その学歴を誇示する傾向や、三田会が日本社会に与えた影響についても触れられていました。
ネットコメントを一部抜粋
個人の中で完結する絶対的な幸福より、他人との比較で優位に立つ相対的な幸福が基準になる。
早稲田卒業生の稲門会ってのもあるけど、三田会と違って加入率は高くない。
慶應OBがいろんな組織で三田会を作って群れてるのは中国がいろんな国でチャイナタウン作ってるのと似てる。
助け合いの三田会から承認欲求の三田会へ。
大卒、それも早稲田やら慶応だのという大学は東京大学を始めとする国公立大に対する劣等感からかやたらとその学歴を自慢する傾向にありますね。