サントリーホールディングスは65歳定年制を導入し、健康経営を推進。高齢化社会に対応し、労働生産性向上を目指す施策を実行中。
要約するとサントリーホールディングスは、65歳の定年制を導入し、健康維持のための施策を進めている。
日本では少子高齢化が進行し、生産年齢人口が減少しているため、企業は働き手不足の問題に直面している。
また、高齢者の増加により医療福祉の負担も増加しており、これを解決するためには、60代でも健康で優れた能力を発揮できる従業員を増やすことが重要とされている。
サントリーでは、2013年に65歳までの正社員雇用を導入し、労働生産性の向上を図っている。
池田美紀部長は、65歳の定年制が離職率の低下や優秀な人材の確保につながり、結果的に企業にとって大きなメリットがあると述べている。
特に、55歳を過ぎると医療費が増加し、60歳での定年後にメンタル不調に陥るリスクがあるため、65歳まで働ける制度は重要な打開策となる。
また、2020年には65歳以降の再雇用制度も導入しており、経営トップが健康経営の重要性を理解し、必要な施策を実行に移しやすい環境を整えている。
しかし、大企業と比較して中小企業は健康経営の導入が進んでおらず、約3割にとどまるという調査結果もあり、今後の課題として取り組む必要がある。
サントリーは、健康経営を通じて企業全体の生産性向上を目指し、従業員の健康維持にも力を入れている。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/9f829cdfe1c2e5cc86925f1bc8dbba5b7f40ca35