親から子への事業承継の難しさと愛情の影響について、筆者の体験を交えた考察。
自動車業界の大手企業が事業統合に向けて協議を進める中、筆者は自身の家族が経営していた小さな工場を継ぐ際の苦悩を振り返ります。
筆者の両親は、ニッチな市場で金型の研磨を行う工場を経営しており、その仕事は非常に手間がかかり、職人の技術が求められるものでした。
幼少期から工場の現場を見て育った筆者は、「磨き屋の娘」としての誇りを持ちながらも、実際にその事業を継ぐ難しさを実感しています。
特に、親の愛情が子どもに対する期待とプレッシャーを生むことが、事業承継のギャップを広げる要因となると指摘しています。
筆者は、父親の姿を尊敬しつつも、自身がその道を歩むことへの葛藤を抱えています。
記事は、事業承継の問題を個人的な視点から掘り下げ、親子間の愛情や期待がどのように影響を及ぼすのかを考察しています。
参考リンクhttps://news.yahoo.co.jp/articles/5852ac6bf5e0fc3db8b6bcca87aeb66b2dbea6cb
コメントでは、親の愛情や育った環境が事業承継に与える影響について多様な意見が交わされていました。
特に、恵まれた環境で育った子供は、満足感から成長が止まりやすく、自分の道を見失うことが多いと指摘されていました。
松井秀喜の言葉を引用し、成績に満足した時点で成長が止まることが強調されていました。
さらに、恵まれない環境にいる人は、創意工夫をしながら自分の生きる道を見つけるために周囲をよく観察することができると論じられていました。
これに対し、他人の敷いたレールに乗っている人は、受験後に自分探しの旅に出ることが多いという意見もありました。
具体的な事例として、名古屋の同族書店が挙げられ、経営者の息子が経営を引き継いだ結果、会社が倒産するまでの経緯が語られました。
零細企業の社長については、技術的なリーダーシップが求められることや、従業員からの信頼を得るためには相応の待遇が必要であるという意見もありました。
全体として、本人の資質や環境が事業承継の成否に大きく影響することが強調されていました。
ネットコメントを一部抜粋
子供が衣食住に満足しているからや。
優秀な社員は殆んど辞めた。
零細企業の社長は、昔の大工の棟梁みたいなもん。
実体験もあるんでしょうし、すごくリアルな話だと思います。
本人次第では？